在知识经济初见端倪的二十一世纪，企业管理正从经验管理、科学管理渐进到文化管理。文化建设已成为当今时代企业提高竞争力的重要保证。“钱江水利”人敏锐地感觉到企业文化的重要性，认为本世纪的竟争将是知识的竞争、文化的竞争，企业文化将是企业发展的推动力，是一种新型的生产力。

　　对于企业文化，“钱江水利”的领导有着深刻的理解，他们认为，企业文化就是全体员工所共有的一套观念、信念、价值观和行为准则，以及由此导致的行为模式。基于对企业文化的深刻认识，“钱江水利”十分重视企业文化的建设工作。“钱江水利”成立了以何中辉董事长为组长的企业文化建设领导小组，成立了企业文化建设办公室，形成了领导重视，党政齐抓共管，共同推进企业文化建设的良好氛围。

主导产业：

　　 钱江水利以水资源综合开发为主导产业，主营业务为水力发电和城市供水。公司立足浙江，面向全国，坚持"稳固主业、跨业经营、多角发展"的战略取向，积极拓展资本经营，全面提升企业综合实力。

规范运作：

　　 钱江水利严格按照<<公司法>>、<<证券法>>等国家法规，公司改制彻底，建立了科学规范的法人治理结构，做到资产完整、财务独立、人员独立。公司内部严格无意按照规章制度运作，逐步形成了一整套科学合理的决策机制，为企业发展提供了切实保障。

六大优势：

　　 现代企业的竞争是综合实力的竞争，钱江水利在水电、供水开发与生产中具有独特的竞争优势。

　　 政策优势：国家电力政策是：积极发展水电，优化发展火电，适当发展核电。水电属国家优先重要发展产业，在未来时间将继续得到政策鼓励和支持，发展空间广阔。
　　 资源优势：钱江水利是浙江境内唯一的水电系统上市公司，境内溪流众多，自然落差大，降雨充沛，水能资源丰富。目前企业下属均为水库电站，调峰补枯作用十分明显。
　　 环保优势：水电以其清洁无污染，资源可再生，技术成熟，低造价和保护生态环境，对社会经济可持续发展具有促进作用。
　　 规模优势：钱江水利作为水电行业龙头骨干企业，已列入国家水利部"百龙工程"。由于规模效应，公司生产成本，管理成本得以大大降低，企业具有很强竞争力。
　　 科技优势：计算机自动控制系统、气象卫星运程水量监控经济系统均成基础产业先进的运行管理体系，新技术、新产品、新材料的应用使之水电技术世界领先。
　　 市场优势：随着浙江经济发展，发电、供水市场十分广阔，随着"厂网分开、竞价上网"的改革深入，水电的竞争优势将日益显现。